اندازه یک

مصرف کنندگان امروز - هم در زمینه های B2C و هم B2B - نمی خواهند "یک اندازه متناسب با همه باشد". آنها مربیان و مبلمان نایک سفارشی را که در صورت تقاضا ساخته شده اند خریداری می کنند. شرکت ها از تأمین کنندگان خود درخواست بسته بندی مارک دار و خدمات خیاطی را می خواهند ، و آنها می خواهند آن را در زمان مناسب ارائه دهند-زمانی که مناسب ترین آنها است. در نتیجه ، شرکت هایی که می خواهند از منحنی جلو بمانند ، باید فرآیندهای "یک اندازه خود را متناسب با همه" برای رویکرد "اندازه یک" قرار دهند. یک کابوس لجستیکی؟لازم نیست!

اندازه قطعه به مقدار کمی ("یکی") کالاهایی که برای تحویل در یک تاریخ خاص سفارش داده شده یا در یک تولید واحد تولید می شوند ، اشاره دارد.

فرصت ها در هر صنعت

تقاضا برای طیف وسیع تری از انواع و محصولات و خدمات شخصی تر محدود به بخش های خاص نیست. نمونه های بارز مد و فناوری پیشرفته است ، اما در صنایع دیگر نیز فرصت های عظیمی وجود دارد ، مانند مواد شیمیایی و کالاهای مصرفی سریع حرکت می کند. به عنوان مثال ، یک مارک محصولات تمیز کننده می تواند اسفنج های سفارشی را سفارش دهد. بسته بندی نیز به طور فزاینده ای مناسب است ، زیرا تولید کنندگان کالاهای مصرفی به جای انبار مرکزی خرده فروش ، پالت های خود را به فروشگاه ها تحویل می دهند.

نیازی به یک انفجار بزرگ نیست

ایده اصلی "اندازه LOT یک" این است که شما می توانید هر محصول را در هر نوع ، به هر مقدار ، در هر دنباله و در هر خط مونتاژ - در هر زمان - تولید کنید. آیا این به معنای بازنویسی مدل تجاری شما است یا در جدیدترین فناوری سرمایه گذاری زیادی می کند؟لازم نیست ، و قطعاً لازم نیست یک شبه اتفاق بیفتد.

به عنوان مثال می توانید محصولات مدولار یا یک محصول اساسی را در مقادیر زیادی تولید کرده و سپس این موارد را بیشتر در زنجیره تأمین تنظیم کنید. از طرف دیگر ، برای مراقبت از سفارشی سازی به پیمانکاران فرعی متکی باشید. ابزارهایی با بهینه سازی پیش بینی تعبیه شده یا قابلیت های موجودی چند اکلون نیز به عنوان راه حل های زنجیره تأمین پیشرفته ، تجزیه و تحلیل داده ها ، روباتیک ، IoT و چاپ سه بعدی کمک بزرگی هستند. با این حال ، برای شروع سفر به سمت "اندازه یک" ، نیازی به سرمایه گذاری های بزرگ یا پیاده سازی های پیچیده ندارید.

هرچه کمیت بالاتر باشد ، هزینه هر مورد نیز کمتر است ، درست است؟نه اگر هزینه موجودی را حساب کنید ، عدم انعطاف پذیری و عدم توانایی در تأمین نیازهای مشتری

3 دلیل خوب برای آزمایش با اندازه قطعه یک

می ترسید که شیرجه را بگیرید؟این سه مزیت ممکن است شما را به دست آورد:

• کاهش موجودی (هزینه ها): با اندازه های کوچکتر ، به موجودی کمتری نیاز دارید ، نیاز به سرمایه در گردش ، فضای انبار ، پرسنل انبار و به تبع آن هزینه ها را کاهش می دهید.
• اطمینان از وفاداری مشتری: نیازهای مشتری برای محصولات شخصی را به سرعت برآورده کنید تا آنها را به عقب برگردانید.
• برنده تجارت جدید: به سرعت به خواسته ها واکنش نشان دهید و قلب مشتریان جدید را جلب کنید. دامنه محصول خود را متنوع کنید تا فرصت های جدید شغلی را کشف کنید.

چگونه دلاور می تواند کمک کند

"اندازه یک" به آرامی در شرکت های سراسر جهان سرعت می یابد. به جای یک انفجار بزرگ ، انتقال اغلب یک سرمایه گذاری گام به گام است.

Delaware به عنوان یک ارائه دهنده خدمات فناوری اطلاعات با تجربه ، تخصص عمیقی در فرآیندهای زنجیره تأمین دارد. با ترکیب دانش ما با بینش همکاران ما در Delaware Digital ، ما می توانیم به شما کمک کنیم:

• ستون فقرات مورد نظر خود را ارزیابی کنید - به عنوان یک ستون فقرات جامد ، شروع هر پروژه زنجیره تأمین موفق است.
• نیازهای خود را تعریف کنید و نقشه راه را توسعه دهید.
• برنامه های مورد نیاز را بر اساس SAP یا Microsoft Stack توصیه ، توسعه ، پیاده سازی و ادغام کنید.
• در فرایند مدیریت و ارتباطات ، رهبری را بر عهده بگیرید.

چرا دلاور را انتخاب می کنیم؟

• ما یک رویکرد ساخت یافته ارائه می دهیم
• ما راه حل های پایان به پایان را ارائه می دهیم
• ما از نزدیک با تیم شما همکاری می کنیم
• ما بیش از 15 سال تجربه در زمینه تحول در تجارت در صنایع متعدد داریم