تعریف بازار و انواع بازار

محتویات � 1. بازار مربوطه. 2

1. 1محصول مربوطه و بازارهای جغرافیایی مربوطه. 2

1. 2مفهوم بازار مربوطه و اهداف سیاست رقابت. 3

1. 3اصول اساسی تعریف بازار. 4

1. 3. 1. تقاضای تعویض4

1. 3. 2. جایگزینی را تأمین کنید. 5

1. 3. 3. رقابت بالقوه7

2. معیارهایی که باید در تعریف بازار مربوطه در نظر بگیرید. 7

2. 1تعریف بازار مربوطه. 7

2. 1. 1. بازار محصول مربوطه. 7

2. 1. 2. بازار جغرافیایی مربوطه. 7

2. 2روند جمع آوری اطلاعات. 8

2. 2. 1. عواملی که ممکن است در تعریف بازار محصول مربوطه مورد استفاده قرار گیرند. 8

2. 2. 2. عواملی که ممکن است در تعریف بازار جغرافیایی مربوطه مورد استفاده قرار گیرند

3. محاسبه سهام بازار. 12

4- نکات دیگر برای در نظر گرفتن. 13

رهنمودهای مربوط به تعریف بازار مربوطه

(1) تعریف بازار ابزاری است که در تعیین محدودیت های رقابت بین تعهدات استفاده می شود. این ابزار به هیئت مدیره رقابت (هیئت مدیره) اجازه می دهد

چارچوبی را برای استفاده از خط مشی رقابت تنظیم کنید. هدف اصلی از

سیاست رقابت برای تعیین شرایط رقابتی است که توسط

اقدامات تحت معاینه*. هدف در تعیین بازار در هر دو محصول و

ابعاد جغرافیایی این است که مشخص شود کدام رقبا قدرت محدود کردن را دارند

رفتار تعهدات مورد بررسی و جلوگیری از این موارد

رفتار مستقل از یک فشار رقابتی کارآمد. در رابطه با بازار

قدرت ، تعریف بازار محاسبات سهم بازار را تسهیل می کند ، که هستند

به ویژه برای اجرای مواد 6 و 7 قانون شماره 4054 در

حمایت از رقابت ، مورخ 07. 12. 1994 (قانون).

(2) به طور کلی ، تعهدات از مفهوم بازار استفاده می کنند و به معنای منطقه ای است که آنها محصولات خود را می فروشند یا به معنای بزرگتر صنعت یا بخشی که در آن قرار دارند

کار کنیدبا این حال ، در عمل حقوقی رقابت ، مفهوم بازار مربوطه است

تا حدودی متفاوت از مفاهیم بازار مورد استفاده در مناطق دیگر. هدف انتشار

این دستورالعمل این است که به وضوح ممکن است روش مورد استفاده برای تعریف a

بازار و معیارهای تصمیم گیری برای تصمیم گیری توسط هیئت مدیره ،

به حداقل برسد که شرکتهای عدم قطعیت ممکن است با آن روبرو شوند.

1. بازار مرتبط

1. 1محصول مربوطه و بازارهای جغرافیایی مربوطه

(3) ماده 4 از ارتباط شماره 1997/1 در مورد ادغام ها و تملک هایی که نیاز به مجوز هیئت رقابت دارند ، که در روزنامه رسمی منتشر شده است

شماره 23078 ، مورخ 12. 08. 1997 ، شامل تعاریف محصول مربوطه و

بازارهای جغرافیایی مربوطه و به همین ترتیب ، این تعریف نیز در مقاله گنجانده شده است

* برای اهداف این دستورالعمل ، تعهدات تحت بررسی طرفین طرفین هستند

غلظت در یک مورد غلظت ، تعهد (های) مربوطه در ارزیابی انجام شده تحت

ماده 6 و طرفین توافق نامه ، عمل هماهنگ یا تصمیم در ارزیابی انجام شده

تحت ماده 4.

3 از فرم اطلاع رسانی دستورالعملهای مربوط به اطلاع رسانی داوطلبانه توافق نامه ها ،

شیوه های هماهنگ و تصمیمات انجمن های شرکت ها **.

در ارتباطات شماره 1997/1 ، بیان شده است که عوامل زیر باید وارد شوند

توجه هنگام تعیین بازار محصول مربوطه:

"در تعیین بازار محصول مربوطه ، بازار شامل کالاها یا

خدماتی که موضوع ادغام یا کسب و کالاها یا کالاها یا

خدماتی که از نظر قیمت آنها از نظر مصرف کنندگان یکسان تلقی می شوند ،

استفاده و خصوصیات در نظر گرفته شده در نظر گرفته شده است. عوامل دیگری که ممکن است تأثیر بگذارد

بازار تعیین شده نیز ارزیابی می شود. "

تعریف بازار جغرافیایی مربوطه در شماره ارتباطات شماره 1997 همانطور است

"بازارهای جغرافیایی مناطقی هستند که در آن شرکت ها در عرضه فعالیت می کنند

و تقاضای کالاها و خدمات آنها ، که در آن شرایط رقابت است

به اندازه کافی همگن ، و به راحتی از همسایگی قابل تشخیص است

مناطقی که شرایط رقابت با این مناطق متفاوت است. "

(4) هیئت مدیره معیارهای موجود در این دستورالعمل را هم در تفسیر تعاریف فوق الذکر و هم در استفاده از قانون و

ارتباطات مربوط به مفهوم بازار مربوطه.

1. 2مفهوم بازار مربوطه و اهداف سیاست رقابت

(5) مفهوم بازار مربوطه از نزدیک با اهدافی که هیئت مدیره مایل به دستیابی از طریق سیاست رقابت است ، ارتباط نزدیکی دارد. به عنوان مثال ، هدف هیئت در

سیاست کنترل غلظت جلوگیری از کاهش قابل توجه در رقابت در

کل یا بخشی از کشور با ایجاد یا تقویت موقعیت غالب.

با توجه به سیاست رقابت هیئت مدیره ، موقعیت غالب زمانی است که یک یا

** به همین ترتیب ، تعاریف مربوط به بازارهای محصول در ماده 3 ارتباط معافیت بلوک آورده شده است

MO 2002/2 در مورد محدودیت های عمودی و همچنین در ماده 3 ارتباط معافیت بلوک NO

2005/4 در مورد توافق نامه های عمودی و شیوه های هماهنگ در بخش وسایل نقلیه موتوری.

شرکت های بیشتر قدرت تعیین پارامترهای اقتصادی را با عمل دارند

به طور مستقل از رقبای و مشتریان خود ***. چنین وضعیتی به طور کلی بوجود می آید

هنگامی که شرکت/تعهدات مسئولیت بیشترین عرضه در آن را دارند

بازار و هنگامی که برخی از عوامل دیگر (موانع ورود ، ظرفیت مصرف کنندگان به

پاسخ دهید ، و غیره) همچنین در همان جهت اشاره کنید.

(6) هیئت مدیره هنگام اعمال ماده 6 قانون در تعهداتی که موقعیت غالب را به صورت جداگانه یا مشترک دارند ، از همان رویکرد پیروی می کند. تحت مقاله

6 ، به منظور ایجاد یک موقعیت غالب ، تعریف مربوطه

بازار مورد نیاز است. از تعریف بازار نیز ممکن است برای استفاده از مواد 4 استفاده شود

و 5 قانون.

(7) تعریف بازار برای یک مطالعه تجزیه و تحلیل تمرکز ، که مربوط به آینده است ، ممکن است متفاوت از یک مورد ایجاد شده برای تجزیه و تحلیل در مورد رفتار گذشته مانند

موقعیت غالب یا شیوه های محدود کننده رقابت. علاوه بر این ، به موقع ، متفاوت است

تعاریف بازار نیز ممکن است به دلیل ترجیحات مصرف کننده ، مناطق فروش و

1. 3اصول اساسی تعریف بازار

1. 3. 1. تعویض تقاضا

(8) ارزیابی تعویض تقاضا نیاز به تعیین سایر محصولات دارد که مصرف کنندگان برای محصول مربوطه قابل جایگزین هستند. راهی برای تعیین این امر این است

یک تغییر کوچک و غیرقانونی در قیمت ها فرض کنید و پاسخ های بالقوه را ارزیابی کنید

از مصرف کنندگان به این تغییر. یعنی مطالعه تعریف بازار

تعویض تقاضا ناشی از تغییرات کوچک و غیرقانونی در قیمت های نسبی به

(9) تعریف بازار باید از محصولات و مناطق فروش شرکتهای مربوطه شروع شود. سایر محصولات و مناطق خاص باید به بازار اضافه شوند

تعریف بر اساس توانایی آنها در تأثیر و محدود کردن تصمیمات قیمت گذاری کوتاه مدت

*** تعریف ماده 3 قانون.

(10) در محصولات و مناطق تحت معاینه ، مهم است که ببینیم مشتریان به محصولات جایگزین به راحتی در دسترس یا برای تأمین کنندگان دیگر تغییر می کنند

مکانهایی که با یک قیمت فرضی کوچک اما آشکار و غیر عایق روبرو می شوند

افزایش دادن. اگر کاهش فروش محصول ناشی از افزایش قیمت باشد

در مقیاسی برای جلوگیری از سود، سایر محصولات و مناطق جایگزین در آن گنجانده شده است

تعریف بازاراین عملیات تا ترکیبی از محصولات و

به مناطقی رسیده است که امکان افزایش سودآور کوچک و غیر گذرا را فراهم می کند

قیمت های نسبیتجزیه و تحلیل مشابهی نیز ممکن است در موارد غلظت انجام شود

قدرت خرید. در این مورد تجزیه و تحلیل از تامین کننده شروع می شود و تست قیمت انجام می شود

در تعیین جایگزین های موجود برای محصولات تامین کننده استفاده می شود.

هنگام اعمال این اصول، بر برخی شرایط خاص تأکید شده است

بندهای 44 و 46 باید در نظر گرفته شوند.

(11) ادغام بین شرکت های تولید کننده نوشیدنی می تواند به عنوان مثالی برای تجزیه و تحلیل جایگزینی تقاضا ارائه شود. نقطه بحرانی در این ادغام

معامله این است که آیا نوشیدنی هایی با طعم های مختلف متعلق به یکسان هستند یا نه

بازار. مهم است که ببینیم آیا مشتریان طعم A به طعم متفاوت تغییر خواهند کرد یا خیر

طعم ها در صورت مواجه شدن با افزایش اندک و غیر گذرا در قیمت طعم الف. اگر

تعداد کافی از مشتریان به طعم B روی می آورند و اگر، در نتیجه،

کاهش در فروش طعم A باعث می شود افزایش قیمت آن غیر سودآور باشد

به این نتیجه رسیدند که بازار شامل طعم های A و B است. این روند ادامه خواهد داشت

از جمله طعم های موجود در بازار به تجزیه و تحلیل، تا زمانی که یک گروه محصول است

جایی که افزایش های فرضی قیمت تقاضای کافی ایجاد نمی کند

(12) در بازارهایی که تمرکز زیاد نیست، به طور کلی قیمتی که باید در نظر گرفته شود، قیمت موجود در بازار است. با این حال این وضعیت ممکن است معتبر نباشد اگر موجود باشد

قیمت بازار در شرایطی تعیین شد که کافی نبود

رقابت. به ویژه، در سوء استفاده از تحقیقات موقعیت مسلط، موجود

قیمت بازار به طور کلی به طور قابل توجهی بالاتر از قیمت رقابتی است، با توجه به

وجود قدرت بازار

1. 3. 2. جایگزینی تامین

(13) جايگزيني عرضه را مي توان در مواردي كه اثري معادل جايگزيني تقاضا دارد نيز در نظر گرفت. برای این کار، تامین کنندگان باید بتوانند خود را تغییر دهند

تولید به سایر محصولات در صورت مواجهه با افزایش اندک و غیر گذرا در

قیمت های نسبی دارند و باید بتوانند این محصولات را بدون نیاز به بازار عرضه کنند

هزینه ها و خطرات اضافی قابل توجهی را در کوتاه مدت تحمل کنید. وقتی این شرایط

در صورت برآورده شدن، تولید اضافی وارد شده به بازار رقابت ایجاد می کند

فشار بر شرکت های تحت بررسیچنین تأثیری معادل است

جایگزینی تقاضا از نظر کارایی و نتایج سریع.

(14) جایگزینی عرضه در تولید کاغذ می تواند به عنوان مثالی برای این موضوع باشد. کاغذ به طور کلی در محدوده ای به بازار معرفی می شود که شامل محصولاتی از

کیفیت های مختلف، تغییر از کاغذهای نوشتاری استاندارد به کاغذهای با کیفیت بالا که در آن استفاده می شود

چاپ کتاب های هنریاز منظر تقاضا می توان دریافت که اوراق

با کیفیت های متفاوت نمی توان در چاپ نشریات مشابه استفاده کرد. برای

به عنوان مثال، هنگام چاپ یک کتاب هنری یا یک کتاب با کیفیت بالا نمی توان از کاغذ با کیفیت پایین استفاده کرد.

کتاب با کیفیتبا این حال، از آنجایی که کارخانه های کاغذ آماده تولید کاغذ از همه هستند

کیفیت، آنها می توانند از تولید کاغذ با یک کیفیت به دیگری تغییر کنند

هزینه های بسیار کم و در مدت زمان کوتاه. در مواردی که خاصی وجود ندارد

مشکلات مربوط به توزیع و به ویژه جایی که دوره تحویل برای سفارشات است

به اندازه کافی طولانی باشد تا تغییرات لازم را در کارخانه سازنده کاغذ ایجاد کند.

تولید کنندگان کاغذ می توانند برای برنده شدن سفارشات مختلف با یکدیگر رقابت کنند

کیفیت های کاغذدر چنین مواردی، هیئت مدیره نباید بازارهای جداگانه ای برای آن تعریف کند

هر کیفیت کاغذ و زمینه استفاده از آنها. تمام مقالات باید در

بازار مربوطه و کل ارزش و حجم بازار بر اساس محاسبه می شود

کل فروش آن

(15) در صورتی که تامین کنندگان مجبور باشند تغییرات قابل توجهی در خواص مادی و غیر مادی خود ایجاد کنند، سرمایه گذاری های اضافی انجام دهند، تصمیمات استراتژیک بگیرند و هزینه کنند.

زمان قابل توجهی برای همه این عملیات به منظور تغییر تولید آنها به موارد مختلف

محصولات، جایگزینی عرضه نباید در طول بازار در نظر گرفته شود

مرحله تعریفنوشیدنی های مارک دار ممکن است به عنوان مثال برای این مورد آورده شود. زوج

اگرچه اساساً تأسیسات بطری سازی توانایی بطری کردن انواع نوشیدنی ها را دارند،

هزینه های مختلف و دوره های آماده سازی (برای تبلیغات، تست محصولات و

توزیع) تا زمانی که محصولات آماده فروش شوند درگیر می شوند.

1. 3. 3. رقابت بالقوه

(16) از آنجایی که از نظر نتایج سریع به اندازه جایگزینی تقاضا کارآمد نیست، رقابت بالقوه به طور کلی برای تعریف بازار در نظر گرفته نمی شود.

2. معیارهایی که در تعریف بازار مربوطه باید در نظر گرفته شود

2. 1. تعریف بازار مربوطه

2. 1. 1. بازار محصول مربوطه

(17) هنگام تعریف بازار محصول ، اول از همه ، نظر اولیه بر اساس اطلاعات موجود یا اطلاعات ارائه شده توسط شرکت ها تهیه می شود

احزاب پروندهدر این نظر اولیه مهم است که ببینیم آیا یا نه

محصولات جایگزین جایگزین یکدیگر هستند.

(18) معیارهای مختلفی وجود دارد که تعویض را تعیین می کند. این معیارها بسته به ویژگی های صنعت ، کالاها یا خدمات تحت آن ممکن است متفاوت باشد

معاینه. معیار مورد استفاده در یک معاینه ممکن است کاملاً بی ربط باشد

تحقیقات دیگرهنگام تعیین جایگزینی ، هیئت مدیره از اتخاذ a جلوگیری می کند

سلسله مراتب دقیق در مورد منابع مختلف اطلاعات یا انواع تجزیه و تحلیل.

2. 1. 2. بازار جغرافیایی مربوطه

(19) هنگام تعریف بازار جغرافیایی ، اول از همه ، نظر اولیه بر اساس نشانه های مربوط به توزیع سهام بازار تهیه می شود

احزاب و رقبا و همچنین در مورد تمایز قیمت. پس از آن ، آن است

مورد بررسی قرار گرفته است تا ببیند آیا تعهدات در مناطق مختلف به عنوان یک خدمت می کنند

منبع جایگزین عرضه برای مشتریان. در این معاینه ، ساختار تقاضا

مورد توجه قرار گرفته است. آیا تعهدات تحت معاینه می توانند یا نه

سفارشات مشتریان خود را در یک دوره کوتاه به مناطق دیگر تغییر دهید

زمان و با هزینه های ناچیز نکته اصلی را تشکیل می دهد.

(20) با این حال ، در صورتی

هم محصول و هم جغرافیا ، یا در صورت وجود اثرات تحریف کننده رقابت برای همه

تعاریف جایگزین ، تعریف بازار ممکن است آماده نشود.

2. 2روند جمع آوری اطلاعات

(21) در جایی که باید یک تعریف قطعی در بازار انجام شود ، ممکن است با مشتریان و شرکتهای در صنعت تماس گرفته شود تا بتوانید لازم را بدست آورید

اطلاعات مربوط به تعریف بازار مربوطه. بعضی اوقات ممکن است لازم باشد

بازارهای محصول مربوطه را در مورد سطوح مختلف تعریف کنید

تولید یا توزیع کالاها/خدمات تحت بررسی. در چنین مواردی ، در

به منظور تعریف بازارهای فوق الذکر ، سازمان های حرفه ای یا

ممکن است با تعهدات موجود در بازارهای پایین دست/بالادست تماس گرفته شود.

(22) در صورت لزوم ، نامه هایی که درخواست اطلاعات می کنند ممکن است به بازیکنان فوق الذکر بازار ارسال شود. در این نامه ها ، اطلاعات لازم برای

تعیین مرزهای بازار مربوطه درخواست می شود. علاوه بر این،

کارکنان حرفه ای با مقامات شرکت تحت عنوان مصاحبه انجام می دهند

بررسی و کسب اطلاعات بیشتر در مورد موضوع تعریف بازار.

کارکنان حرفه ای نیز می توانند از امکانات این مرکز بازدید و معاینه کنند

احزاب، مشتریان و/یا رقبای آنها به منظور درک بهتر چگونگی

محصولات تولید و به فروش می رسد.

2. 2. 1. عواملی که ممکن است در تعریف بازار محصول مرتبط استفاده شوند

(23) ویژگی ها و استفاده مورد نظر از محصول مربوطه اولین گام در تعیین محصولات جایگزین است. با این حال، به خودی خود، امکان استفاده از یکی

محصول به جای دیگری و وجود ویژگی های مشابه بین

هنگامی که تعریف بازار محصول مربوطه باشد، محصولات عوامل تعیین کننده نیستند

نگران 5. زیرا ممکن است پاسخ مشتریان به قیمت های نسبی باشد

با تأثیر عوامل دیگر تعیین می شود. به عنوان مثال در مورد قطعات خودرو،

شرایط رقابتی در بازار قطعات اصلی ممکن است بسیار متفاوت از آن باشد

برای بازار قطعات یدکیدر این صورت ممکن است لازم باشد دو مورد متفاوت را تعریف کنیم

بازارهای قطعات خودرو، مانند بازار قطعات یدکی اصلی و قطعات یدکی

بازار. و از طرفی تفاوت بین ویژگی های محصول می باشد

به خودی خود کافی نیستند تا تصمیم بگیرند که هیچ جایگزینی تقاضا بین آنها وجود ندارد

(24) معیارهایی که هیئت باید هنگام ارزیابی اینکه آیا دو محصول قابلیت جایگزینی در سمت تقاضا دارند یا خیر در نظر می گیرد، می تواند به شرح زیر طبقه بندی شود:

(25) یافته هایی که نشان می دهد محصولات جایگزین یکدیگر در گذشته نه چندان دور: در برخی از بررسی ها، ممکن است بتوان اطلاعات مربوط به مواردی را که

گذشته نزدیک یا تغییرات در بازار که ممکن است نمونه هایی از آن دو باشد

محصولات جایگزین یکدیگر بودند. طبیعتاً چنین اطلاعاتی به عنوان یک در نظر گرفته می شود

مبنای تعریف بازارجایی که در سال های اخیر تغییری در قیمت های نسبی رخ داده است

پاسخ های گذشته (مساوی بودن سایر عوامل) در تقاضا تعیین کننده خواهد بود

تعیین سطح تعویضدر صورت امکان تحلیلی در مورد

کدام محصولات فروش خود را در جایی که محصولات جدید به بازار معرفی شدند از دست دادند

ممکن است اطلاعات ارزشمند گذشته برای تعریف بازار محصول مرتبط جمع آوری شود.

(26) تست های کمی که به طور خاص برای تعیین بازار تهیه شده است: این آزمایشات شامل رویکردهای مختلف اقتصادی و آماری مانند کشش تقاضا است

و محاسبات خاصیت ارتجاعی قیمت متقابل برای یک محصول خاص ، تجزیه و تحلیل برای شباهت

تغییرات قیمت در زمان ، علیت بین سری قیمت و شباهت سطح قیمت 6.

هیئت مدیره تجزیه و تحلیل کمی را با مبنای صدا در نظر می گیرد تا بازار را در نظر بگیرد

(27) نظرات مشتریان و رقبا: برای جمع آوری نظرات ممکن است با مشتریان اصلی و رقبا شرکت های تحت بررسی تماس گرفته شود

در مورد مرزهای بازار محصول و اطلاعات مورد نیاز. جایی که آنها

با یافته های صوتی ، نظرات مشتریان و رقبا در مورد پشتیبانی می شوند

تعاریف بالقوه محصول و بازار جغرافیایی مورد توجه قرار می گیرد.

(28) گزینه های مصرف کننده: تجزیه و تحلیل بازاریابی که توسط تعهدات در فرآیندهای تصمیم گیری خود در مورد بازاریابی انجام و مورد استفاده قرار گرفته است ، ممکن است اطلاعات مفیدی را ارائه دهد

به هیئت مدیره در رابطه با Definition Market7. با این حال ، نظرسنجی های مصرف کننده انجام شده است

توسط تعهدات مربوطه یا رقبای آنها به طور خاص برای

معاینه/تحقیقات تحت این قانون باید کاملاً کامل مورد بررسی قرار گیرد

روش 8این امر به این دلیل است که برخلاف تجزیه و تحلیل قبلاً انجام شده ، این نظرسنجی ها اینگونه نیستند

آماده برای خدمت به عنوان پایه ای برای تصمیمات تجاری شرکت ها.

(29) هزینه ها و موانع مربوط به تغییر تقاضا به محصولات جایگزین بالقوه: برخی از موانع و هزینه های مربوط به این بخش ممکن است باعث شود

تصمیم بگیرید که دو محصول که در نگاه اول به نظر می رسد جایگزین های متعلق به آنها هستند

برای جدا کردن بازارهاتهیه لیست کاملی از عواملی که از آن جلوگیری می کنند امکان پذیر نیست

تعویض و هزینه های تغییر از یک محصول به محصول دیگر. محدودیت ها

ناشی از مقررات مختلف حقوقی و مداخلات ایالتی ، محدودیت ها در

بازارهای پایین دست ، سرمایه گذاری قابل توجه سرمایه ، مناطقی که مشتریان در آن زندگی می کنند ،

سرمایه گذاری در فرآیند تولید ، سرمایه گذاری به آموزش و منابع انسانی ،

هزینه های پردازش مجدد ممکن است به عنوان نمونه ای از این موضوع ارائه شود.

(30) دسته بندی های مختلف مشتری و تبعیض قیمت: در جایی که گروه های مشتری کاملاً متفاوتی وجود دارد ، مرزهای بازار محصول ممکن است باشد

کاهش. گروه متفاوتی از مشتریان برای محصول مربوطه ممکن است کوچکتر را تشکیل دهند

و بازار جداگانه در صورت وجود تبعیض قیمت به ضرر آن. این

وضعیت به طور کلی هنگامی رخ می دهد که دو شرط برآورده شود: (الف) اگر امکان پذیر نباشد

تعیین کنید که مشتری در هنگام فروش محصول مربوطه به کدام گروه تعلق دارد ،

و (ب) اگر تجارت بین مشتریان یا داوری توسط اشخاص ثالث اقتصادی نباشد

2. 2. 2. عواملی که ممکن است در تعریف بازار جغرافیایی مربوطه مورد استفاده قرار گیرند

(31) معیارهایی که هیئت مدیره هنگام تصمیم گیری در مورد بازارهای جغرافیایی به شرح زیر است ، در نظر گرفته می شود:

(32) یافته هایی که نشان می دهد سفارشات در گذشته به مناطق مختلف تغییر یافته است: اختلاف قیمت بین مناطق مختلف و پاسخ مشتری مهم است

اطلاعات مربوط به تعریف بازار جغرافیایی.

(33) تست های کمی که به طور خاص برای تعیین بازار تهیه شده است: به طور کلی ، آزمایش های کمی مورد استفاده در تعریف بازار محصول نیز ممکن است در جغرافیایی استفاده شود

تعریف بازارهمانطور که در بازارهای محصول ، هیئت مدیره باید با صدا تجزیه و تحلیل کند

مبنای مورد توجه

(34) ویژگی های اساسی تقاضا: ساختار تقاضا برای محصول مربوطه می تواند دامنه بازار جغرافیایی را به تنهایی تعیین کند. عواملی از این دست

به عنوان ترجیحات منطقه ای ، وفاداری به مارک های محلی و ضرورت یک فعال

حضور در بازار منطقه از پتانسیل قوی برای محدود کردن جغرافیایی برخوردار است

دامنه رقابت.

(35) نظرات مشتریان و رقبا: ممکن است با مشتریان اصلی و رقبا طرفین تحت بررسی تماس گرفته شود تا دامنه آن تعیین شود

(36) روندهای جغرافیایی موجود خریدها: بررسی روند جغرافیایی خریدهای مشتریان اطلاعات مفیدی در مورد پتانسیل ارائه می دهد

دامنه بازار جغرافیایی. به طور کلی ، جایی که مشتریان از آن خریداری می کنند

اقدامات در مناطق مختلف ترکیه تحت همین شرایط یا جایی که می توانند

نیازهای آنها را از طریق مناقصه هایی که در آن شرکت ها در هر منطقه از ترکیه فعالیت می کنند ، برآورده کنند

ممکن است پیشنهاد ، بازار جغرافیایی جمهوری ترکیه است.

(37) روند تحویل جریان تجارت / کالاها: در صورت وجود آمار کافی در مورد محصولات مربوطه ، ممکن است از اطلاعات جریان تجارت استفاده شود. در حالی که تجارت جریان می یابد و ،

مهمتر از همه ، دلایل این جریان نظرات و اطلاعات را ارائه می دهد

برای تعیین دامنه بازار جغرافیایی بسیار ارزشمند است ، آنها نیستند

به خودی خود کافی است تا به یک نتیجه گیری تعیین کننده برسند.

(38) موانع مربوط به انتقال سفارشات به شرکت ها در مناطق دیگر و هزینه های تعویض: هزینه های حمل و نقل بالا یا محدودیت های مختلف ناشی از ماهیت محصول

ممکن است از تغییر خرید مشتریان به مناطق دیگر جلوگیری کند. اثرات از

هزینه های حمل و نقل عموماً در محصولات با اندازه بزرگ و کم ارزش آشکار است. با این حال، در

در این وضعیت، لازم به ذکر است که معایب حمل و نقل ممکن است جبران شود

مزایای نسبی در سایر هزینه ها (مانند هزینه های مربوط به نیروی کار یا خام

مواد). شرایط دسترسی به سیستم توزیع در یک منطقه و محدودیت ها

گره خوردن به مقررات قانونی در برخی از بخش ها نیز ممکن است آن منطقه را از آن منزوی کند

فشار رقابتی شرکت هایی که خارج از آن منطقه هستند.

(39) بر اساس اطلاعات موجود، هیئت باید بازاری را تعریف کند که اندازه آن ممکن است از محلی تا بین المللی متفاوت باشد. نمونه هایی برای محلی و بین المللی

تعاریف بازار در تصمیمات قبلی هیئت مدیره موجود است.

(40) در بندهای فوق اطلاعات مربوط به معیارهای مختلفی ارائه شده است که ممکن است در تعریف بازار مهم باشد. این بدان معنا نیست که هر یک از این معیارها

برای هر معاینه باید در نظر گرفته شود. همانطور که از

تصمیمات قبلی هیئت مدیره، در عمل فقط برخی از این معیارها کافی بوده است

برای رسیدن به نتیجه در بیشتر مواقع

3. محاسبه سهام بازار

(41) تعریف بازار محصول مرتبط و بازار جغرافیایی مربوطه امکان تعیین تامین کنندگان و خریداران/مصرف کنندگان فعال در آن بازار را فراهم می کند. از این

امتیاز، بر اساس فروش تامین کنندگان محصول مربوطه در منطقه مربوطه،

اندازه کل بازار و سهم بازار هر تامین کننده ممکن است محاسبه شود. جمع

اندازه بازار و سهم بازار را می توان بیشتر از داده های تحقیق محاسبه کرد

شرکت ها یا از مطالعات انجمن های حرفه ای. وقتی این نیست

ممکن است یا زمانی که برآوردهای موجود غیرقابل اعتماد تلقی شوند، هر تامین کننده ممکن است باشد

درخواست کرد تا اعداد فروش خود را برای محاسبه اندازه کل بازار ارائه دهد

و سهم بازار

(42) حتی اگر نقطه مرجع در تعیین سهم بازار به طور کلی اعداد فروش هستند، بسته به ویژگی های محصول یا صنعت مربوطه،

سایر شاخص ها مانند ظرفیت 13، تعداد بازیگران در بازار مناقصه، اندازه ناوگان

در هوانوردی یا میزان ذخایر کنترل شده در بخش هایی مانند معدن 14 می تواند فراهم کند

(43) به عنوان یک قاعده ، تعداد فروش هم از نظر حجم و هم از نظر ارزش اطلاعات مفیدی را ارائه می دهد. در صورت وجود محصولات متمایز ، به طور کلی ، ممکن است پذیرفته شود که تعداد فروش

در ارزش و سهام مربوط به بازار منعکس کننده وضعیت تأمین کنندگان نسبت به

یکدیگر و همچنین قدرت بازار آنها.

4- سایر نکات مورد توجه

(44) برخی از موقعیت ها در استفاده از اصول فوق نیاز به مراقبت بیشتری دارند. به ویژه ، هنگامی که لازم است رفتارهای خود را بررسی کنیم

تعهدات تحت ماده 6 ، این یک مورد در ارزیابی اولیه و

بازارهای ثانویهدر چنین مواردی ، روش مورد استفاده روش ارزیابی

پاسخ مصرف کنندگان به تغییرات در قیمت های نسبی. با این حال ، این بار

محدودیت در جایگزینی محصول ناشی از شرایط موجود در بازارهای متصل است

همچنین مورد توجه قرار گرفت. جایی که سازگاری با محصول اصلی است

مهم ، این ممکن است یک تعریف بازار باریک برای محصولات ثانویه مانند

قطعات یدکی 15. هنگامی که با مشکلات موجود در یافتن سازگار همراه است

محصولات ثانویه ، دوام و قیمت بالای محصولات اولیه ممکن است ایجاد کند

افزایش قیمت نسبی در محصولات ثانویه سودآور است. اگر امکان وجود داشته باشد

تعویض بین محصولات ثانویه ، یا اگر ویژگی های اولیه است

محصولات این امکان را برای مصرف کنندگان فراهم می کند که سریع و مستقیم نسبت به نسبی واکنش نشان دهند

افزایش قیمت محصولات ثانویه ، تعریف بازار بزرگتر برای

محصولات ثانویه ممکن است پدیدار شوند.

(45) در موارد خاص ، وجود زنجیره های جایگزینی ممکن است باعث تعریف بازار مربوط شود که در آن محصولات و مناطق موجود در حاشیه های بازار می توانند

جایگزین یکدیگر نباشید. نمونه ای از این امر را می توان در جغرافیایی مشاهده کرد

بازار محصولی با هزینه حمل و نقل قابل توجه. در چنین مواردی ، فروش از a

به دلیل تأثیر حمل و نقل ، کارخانه با منطقه ای در اطراف کارخانه محدود است

هزینه هادر اصل ، انتظار می رود بازار جغرافیایی از همین موارد تشکیل شود

منطقهبا این حال ، در صورت وجود همپوشانی قابل توجهی بین این مناطق به دلیل

موقعیت های کارخانه هایی که همان محصول را تولید می کنند ، امکان پذیر است

قیمت گذاری محصولات مربوطه را از طریق اثر جایگزینی زنجیره ای محدود کنید و به

در نتیجه به یک بازار جغرافیایی بزرگتر رسیدید. همین منطق نیز ممکن است معتبر باشد

جایی که محصول B جایگزین تقاضا برای محصولات A و C است حتی اگر a

و ج جایگزین نیستند ، محدودیت های قیمت گذاری آنها ناشی از این واقعیت است که آنها

هر دو را می توان جایگزین کرد که B ممکن است منجر به گنجاندن آنها در همان محصول مربوط شود

(46) در عمل ، به منظور بزرگنمایی بازار مربوطه ، مفهوم زنجیره های تعویض باید از طریق یافته های صوتی تأیید شود (به عنوان مثال ، یافته های حاکی از آن

وابستگی متقابل بین قیمت ها در حاشیه زنجیره های تعویض). میزان قیمت

در حاشیه زنجیرها باید ساختار مشابهی را نیز نشان دهند.

1 مرجع

تصمیمات هیئت مدیره شماره. 07-67/836-314 ، مورخ 23. 8. 2007 ؛نه07-31/323-119 ، مورخ 11. 4. 2007 ؛نه00-11/109-

54 ، مورخ 23. 3. 2000 ؛نه06-33/411-108 ، مورخ 11. 5. 2006. 2 تصمیمات هیئت مدیره شماره. 07-01/6-3 ، مورخ 11. 1. 2007 ؛نه07-65/798-294 ، مورخ 21. 8. 2007 ؛نه07-01/11-6 ،

مورخ 11. 1. 2007 ؛نه99-59/639-406 ، مورخ 15. 12. 1999 ؛نه07-11/65-20 ، مورخ 1. 2. 2007. 3 تصمیم هیئت مدیره شماره. 99-12/93-35 ، مورخ 3. 3. 1999. 4 تصمیمات هیئت مدیره شماره. 06-44/551-149 ، مورخ 15. 6. 2006 ؛نه07-29/278-104 ، مورخ 29. 3. 2007. 5 تصمیم هیئت مدیره شماره. 07-30/294-111 ، مورخ 5. 4. 2007 ؛نه05-55/836-228 ، مورخ 8. 9. 2005. 6 تصمیمات هیئت مدیره شماره. 03-40/436-187 ، مورخ 9. 6. 2003 ؛نه04-07/75-18 ، مورخ 23. 1. 2004. 7 تصمیم هیئت مدیره شماره. 07-70/863-326 ، مورخ 10. 9. 2007. 8 تصمیم هیئت مدیره شماره. 04-32/377-95 ، مورخ 4. 5. 2004. 9 تصمیم هیئت مدیره شماره. 07-27/252-87 ، مورخ 22. 3. 2007. 10 تصمیم هیئت مدیره شماره. 02-32/367-153 ، مورخ 28. 5. 2002 ؛نه05-86/1192-344 ، مورخ 20. 12. 2005. 11 تصمیمات هیئت مدیره شماره. 07-11/70-22 ، مورخ 1. 2. 2007 ؛نه07-56/630-212 ، مورخ 4. 7. 2007. 12 تصمیم هیئت مدیره شماره. 02-32/367-153 ، مورخ 28. 5. 2002. 13 تصمیم هیئت مدیره شماره. 07-59/675-234 ، مورخ 11. 7. 2007. 14 تصمیم هیئت مدیره شماره. 07-09/53-18 ، مورخ 24. 1. 2007. 15 تصمیم هیئت مدیره شماره. 01-22/192-50 ، مورخ 8. 5. 2001.